·一个成功的企业家的第一个特点，一定是既像唐僧又像刘邦。像唐僧是说这个人要很坚定，别人觉得方向错了，产生动摇的时候，他能义无反顾往前走。像刘邦的意思是说，创业不是单打独斗，你要组建一个团队，才能成就一番事业，别人愿不愿意跟着你干，这个很重要。
成功的企业家第二个特点，就是有人格魅力。一个被社会所尊重的企业家，人品一定是很不错的。经过和企业家交流的时候，发现真正优秀的企业家，都特别朴素、谦逊，内心非常强大，但表现在外面的时候，他们都是很低调的，基本上能做到说话算数。
第三个特点是一定要能平衡好工作和家庭的关系。如果家庭有问题，公司也很难管理好。一开始很担心夫妻店开不好，但后来发现，夫妻创业，还一直在一起的，几乎都成功了。
第四就是这些成功的企业家情绪都比较稳定。企业家每天都要面对很多的委屈和压力，如果他的胸怀不够大，他肯定会情绪波动，没有办法冷静处理事务，最后失败。
第五是成功的企业家要专注。我曾经给所有达晨的业务合伙人发过一个问卷调查，问他们在这么多年的投资经历里，优秀的企业有什么共性?这些人的第一个答案就是专注。比如，达晨投的爱尔眼科，市值360亿。理论上爱尔眼科可以做牙科，做心脏科，也确实有很多人找它做，但它还是决定只做眼科。正是因为专注，它在市场上有很高的溢价。所以企业家要专注，至少上市前集中全部资源在核心业务上。
首先，节奏很重要。创业的时候，一定要冷静地思考节奏的问题。比如，什么时候该轻资产发展，什么时候该重资产发展，这是要把握好的节奏。搞错了可能就死了，很危险。再比如，做企业就像跑马拉松一样，大家一起跑，但其中可能有人是短跑选手，开始跑得很快，如果你被这种竞争对手的节奏干扰了，乱了，就会出问题。所以说把握节奏要有定力。同时，每一次的融资节奏踩得准也很重要，研发、申报上市的节奏也是一样。
其次，少即是多。达晨投的这些企业中，特别多元化的，到现在没有一个是成功的。很多企业在自己的第一个业务爬坡刚爬到一半，还有很多竞争对手的时候，就开始搞新业务，这肯定是不对的。还有很多企业，在行业还有上升的空间的时候，不是把它做大，而是上一堆新项目。所以肖冰说，那些特别聪明、勤奋的企业家一定要警惕自己，不要盲目冒进，想法不要太多，否则很难成功。
