1、确定你要在那个平台卖货。现在的电商主流平台有：淘宝、京东、拼多多等。这个三个平台各有优势。淘宝的门槛低流量大，规则成熟，玩法多样，是电商创业的首选平台。京东平台门槛比较高，投入也比较大，流量比较小。一般是公司和企业才做。拼多多平台这几年发展非常快，一般以低价为主，流量相对很大。如果你有货源优势，这是你的最佳选择。
2、确定你要卖什么产品。如果你是工厂，那你的产品和类目也相对就定下来了，如果你是批发，从市场拿货。建议你一定要先去各平台看看产品的销售价格为多少，因为很有可能你的批发价格比别人的销售价格还贵。
3、确定你要做的类目。很多产品是可以有几个类目的。我们在上架自己的产品的时候，一定要正确的把自己的产品上架到最优类目。因为有些类目的流量先天就是非常小的。如果你上架错了自己的类目，那么你离成功又远了一倍的距离。
4、确定你的图片。当确定了产品之后，你最主要的任务就是确定自己的图片了，电商说白了，卖的就是你的图片。如果没有好的图片，不仅很难卖出货物，而且还卖不起来价格。
5、确定你的价格。价格这个东西绝对不是随意定的。首先你要保证自己的利润，不能为了卖出货物，我们就亏钱卖吧，定价第一要参考自己的成本，人工，推广，售后。把这个环节都考虑进去，然后参考市场价格，参考同行或是竞争对手的价格最为稳妥。
6、确定你的对手，上架好你的商品后，你需要在同平台找到10-20家和你卖一样产品的竞争对手，对对手为什么能卖这么好，一一的做出分析，然后针对性的优化你自己的产品。
7、确定你的年度和月度规划。做任何事情都要有长远规划，当你开始干的时候，你就要知道自己这一年的大概方向。比如年销售目标是多少？年投入资金是多少？年利润是多少？心中一定要有个数才好去布局。
8、确定你的团队。一般电商创业至少需要三个人，一个运营，一个美工，一个客服。
9、确定你的企业文化。 对于创业性公司，我觉得企业文化第一条就是敢拼敢干，执行力第一。
10、确定你眼下最应该做的事情。执行力第一，时时刻刻要知道自己当下最应该做什么？
