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中国和印度的“出海之战”,正在东南亚打响

发布于2020-02-25 08:16

编者按:本文来自微信公众号“志象网”(ID:passagegroup),作者:罗瑞垚,找邦企头条经授权发布。

中国和印度的“出海之战”,正在东南亚打响

要点速览:

  • 因为地理上接近,东南亚有大量印度裔移民,文化上同样受印度影响

  • 东南亚公司的组织结构,以及在人力资源科技方面的普及程度,与印度相似

  • 印度不同赛道的公司在东南亚各有侧重,SaaS先进新加坡,支付选择缅甸、越南、菲律宾,而印尼的竞争已太过激烈

  • 东南亚市场增长快,同时很复杂,需要良好的本地经验和人脉,满足本地化需求

  • 印度的高管更国际化,创始人也具有国际视野,是相较于中国公司的优势

2015年9月,东南亚的出行巨头Gojek正在迅速扩张,一场与Grab的遭遇战也一触即发。但这时,高速增长的需求让它的服务器掉了链子,重压之下季度崩溃。

服务器是所有互联网公司的命门。

关键时刻,Gojek经投资人红杉资本指点,在班加罗尔找到了“外援”来解决技术问题。印度创业公司Code Monk临危受命,救Gojek于水火之中,最终被Gojek纳入麾下,创始人之一Sidu Ponnappa也一路升任到Gojek的工程高级副总裁。

他领导着Gojek在班加罗尔的250人团队,其中有超过150名的软件工程师。

此后,东南亚的公司开始纷纷效仿Gojek,东南亚另一出行平台Grab、印尼最大电商平台Tokopedia、和印尼OTA平台Traveloka等都在班加罗尔建立了技术团队。

原因很简单,作为历史上的软件外包之城和如今的“印度硅谷”,班加罗尔聚集了大量“物美价廉”的技术人才,这让求贤若渴的东南亚公司趋之若鹜。不约而同地,它们把印度作为了自己的人才储备池。

与此同时,不少印度公司也从中嗅到了机会。印度早期风险投资公司3one4资本的创始合伙人Pranav Pai发现,有越来越多的印度公司开始进军东南亚,它们都意识到了那里的机会。

“为什么要等着它们(东南亚公司)来印度雇佣我们来创建公司,”Pranav Pai对志象网说,“印度公司决定,让我们创建自己的公司然后去拿下那边的市场吧。”

3one4资本旗下的人力资源SaaS公司Darwinbox,在去年10月拿到了1500万美元的B轮融资,它的业务早就进军到了东南亚。

Darwinbox之外,印度的酒店连锁品牌OYO、医疗保健公司Practo、票务平台BookMyShow、眼镜电商独角兽Lenskart也将业务扩展到了东南亚。红杉资本、Flipkart创始人创立的xto10x等风投和孵化器也将目光对准了东南亚。

中国和印度的“出海之战”,正在东南亚打响

本文涉及到的公司和部分竞品的情况,志象网整理

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