近日，媒体报道称，刚完成上市不久的中梁控股集团有限公司（以下简称中梁）正在进行人员组织调整，此次调整人员范围涉及中梁控股总部多部门条线，此次调整目标是将总部人员精简一百余人。
针对这起引发关注的“裁员”问题，中梁控股内部相关负责人对媒体表示：“市场竞争中一种企业自身的行为，对于此事不予置评。”接近中梁控股的相关人士表示：“没有大规模裁员，根据员工考核作出的调整。”
但这也并非中梁在今年第一次进行内部组织架构调整，今年4月就有媒体称，中梁正在酝酿内部组织架构的变革，当时预测部分区域被合并后计划减员达20%。中梁将此前的12个区域集团进行收缩合并，并最终成立了南方大区、北方大区、西部大区、山东大区、江苏大区、浙江大区六大区域。在大区建立后，各大区人员编制也进一步收缩。
根据公开数据显示，2016年、2017年及2018年全年，中梁的销售额分别为190亿、649亿、1015亿，快速突破千亿，属于行业黑马。公告显示，2019年1至11月，中梁控股累计合约销售（连合营企业及联营公司的合约销售）金额约人民币1305亿元。据中梁控股此前宣布的1300亿元全年销售目标推算，目标属提前达标。但2019年，房企外部融资紧张，三四线城市楼市转冷。而此前中梁控股的规模扩大又是依托于三四线城市的布局。因此，中梁区域收缩，降低人力成本也算是企业常规行为。