小型企业如何建立财务制度

股权设计 徐刘根 2021-04-01 11:11 收藏问题 0 518 次浏览

您好,请问二三十个人的小公司建立财务制度的时候 1.都应该从哪些方面着手? 2.作为财务部又该着重把控哪些方面? 3.需要注意什么? 非常感谢!

1个回答

您好。 企业内部各项财务管理基础工作制度,包括:原始记录管理及填报制度、定额管理制度、计量验收制度、财产物资管理及清查盘点制度、价格管理制度、财务预算制度和财务分析制度等等。根据企业实际业务情况、财务管理基础工作的要求,规定每个职工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,加强企业在经营环节中的原始记录、计量、消耗、定额、验收等工作。 良好的内控制度,能够有效约束企业的主要经济行为和关键岗位人员,确保企业经营和管理运行良好。作为财务部着重把控的注意事项 :制度在层次上应涵盖董事会、管理层和全体员工,在对象上应涉及各项业务和管理活动,在流程上应渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节。而选准关键控制点是制定内控制度的核心,只有抓住关键控制点,才能有效避免内控真空。企业的组织结构、岗位设置和权责分配应当科学合理,确保不同部门、岗位之间权责分明并有利于相互制约、相互监督。

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